Veränderungsprozesse begleiten

"Kirchenentwicklung 2030" ist eine Reaktion der Erzdiözese Freiburg auf den kirchlichen und gesellschaftlichen Wandel. Ziel ist eine Neuausrichtung der Kirche, damit sie ihren Auftrag - die christliche Botschaft in der Welt lebendig zu halten - auch in Zukunft erfüllt und sie eine verlässliche Glaubensgemeinschaft bleibt.

Die ganzheitliche Betrachtung umfasst alle Bereiche von Pastoral über Bildung und Caritas bis hin zur Verwaltung und den Kirchenstrukturen. Für die inhaltlichen und strukturellen Veränderungen bedarf es einer Anpassung der Haltung und es braucht Offenheit für Neues, damit der tiefgreifende Kulturwandel erfolgreich gestaltet werden kann.

Ja, für die zukunftsfähige Gestaltung der Erzdiözese ist es von großer Bedeutung, dass die Diözesanstrategie mit ihrer Vision, mit ihren Werten und mit ihren 13 strategischen Zielen auch umfassend umgesetzt wird.

Aus den bisherigen Pfarreien und Seelsorgeeinheiten werden 36 neue Pfarreien im kirchenrechtlichen Sinn gebildet. Diese werden gleichzeitig - im staatlichen Rechtsbereich - Kirchengemeinden sein. Der Zusammenschluss erfolgt zum 01.01.2026 mittels "Zulegung" (Union). Je eine existierende Pfarrei und Kirchengemeinde bleibt als Rechtsgröße bestehen - die anderen Pfarreien aus dem künftigen Verbund schließen sich mit ihnen zusammen.

Subsidiarität ist das künftige Leitprinzip der neuen diözesanen Struktur. Mit ihr erhält die Pfarrei größtmögliche Selbstbestimmung: Aufgaben und Stellen werden teilweise von Diözesan- auf Pfarreiebene verlagert. Dadurch soll die diözesane Steuerung auf ein Mindestmaß reduziert werden.

Die Pfarrei und das Seelsorgeteam werden gemäß Kirchenrecht von einem Pfarrer geleitet - dieser trägt somit die Gesamtverantwortung und ist damit auch Dienstvorgesetzter der Priester sowie Diakone. Der Pfarrer kann dabei einzelne Aufgaben an andere delegieren.

Pfarreiökonom*innen verantworten mit ihren Teams die Verwaltung der Pfarrei - in Abstimmung mit dem Pfarrer und dem Pfarreivermögensverwaltungsrat.

Der Verwaltungsvorstand - bestehend aus Pfarrer, stellvertretendem Pfarrer und Pfarreiökonom*in - vertritt mit zwei seiner Mitglieder die Kirchengemeinde im Rechtsverkehr mit Dritten.

Leitende Referent*innen übernehmen Leitungsaufgaben der Pfarrei. Sie sind dabei unter anderem Dienstvorgesetzte für Mitarbeitende im pastoralen Dienst.

Ehrenamtlich Engagierte übernehmen Leitungsaufgaben unterhalb der Pfarreiebene - beispielsweise als Leitende des Gemeinderats.

Der Pfarreirat trägt zusammen mit dem Pfarrer als Pastoralrat, als Vertretung der Katholik*innen und als Organ der Vermögensverwaltung die Verantwortung für den kirchlichen Auftrag in der Pfarrei und Kirchengemeinde. Darüber hinaus trifft der Pfarreirat die Entscheidung über die Feststellung der Gemeinden. Die Tätigkeit im Pfarreirat ist für alle gewählten und zugewählten Mitglieder ehrenamtlich.

Der Pfarreivermögensverwaltungsrat beaufsichtigt die Tätigkeit des Verwaltungsvorstandes sowie der Pfarreiökonom*innen und berät sie.

Die Gemeinde ist eine territoriale oder begrenzte Gemeinschaft von Gläubigen in der Pfarrei (sie wird definiert vom Pfarreirat).

Die Gemeindeteams sind ein wichtiger Baustein der Pfarreien. Als Gesicht der Kirche vor Ort prägen sie die Angebote und die Art und Weise, wie Menschen mit der Kirche in Kontakt kommen können. Kirchliches Leben wird nur dort stattfinden, wo Menschen in den Gemeindeteams die Kirche individuell gestalten.

Kompetenzteams haben einen konkreten inhaltlichen Auftrag, der ausgerichtet ist an der jeweiligen Zielgruppe und Funktion. In den jeweiligen Teams können sowohl Haupt- als auch Ehrenamtliche mitwirken.

Kirchort-Teams verfolgen ebenfalls spezielle Aufträge: Sie stellen Orte dar, an denen sich das kirchliche Leben in unterschiedlichsten Ausprägungen entfalten kann. Dabei bilden sie nicht das volle Sortiment des gemeindlichen Lebens ab, sondern richten sich an bestimmte Zielgruppen.