Die Zukunftswerkstatt…

…ist ein Angebot, das im Rahmen des rückenwind+-Projekts „Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.“ entwickelt wurde und das nun für alle Träger und Verbände des Caritasverbands für die Erzdiözese Freiburg e.V. zur Verfügung steht.

Format

Die Zukunftswerkstatt ist ein Format, bei dem die Mitarbeitenden im Rahmen eines Workshops di-rekte Rückmeldung zur aktuell erlebten Arbeitssituation geben können. Anschließend wird vereinbart, welche Themen den größten Handlungsbedarf haben. Zu diesen werden konkrete, realistische und in den Arbeitsalltag integrierbare Ideen und Lösungsschritte erarbeitet. Zum Abschluss wird das weitere Vorgehen gemeinsam vereinbart.

Rahmen

Am Workshop, der durch eine Moderation unterstützt wird,  können 10 bis 30 Personen teilnehmen. Der Workshop kann von einem Team geschlossen durchgeführt werden, es können aber auch Mitarbeiter aus  unterschiedlichen Bereichen einer Organisation gemeinsam teilnehmen. Inwieweit der/die Vorgesetzte am Workshop teilnimmt, ist individuell abzuklären.
Vorgegebene Materialien sowie ein strukturierter Ablauf unterstützen den Prozess.
Die Workshop-Dauer beträgt ca. 4 Stunden.

Inhalte

Der Workshop gliedert sich in vier Teile und findet im Wechsel zwischen Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit statt.

• Teil 1: Analyse der erlebten Arbeitszufriedenheit in Bezug auf arbeitsbezogene Themen, wie: Arbeitsorganisation & Ausstattung, fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten, Gesundheit am Arbeitsplatz, Werte & Spiritualität, Verhältnis zur Geschäftsführung und zum Vorgesetzten, Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen.
• Teil 2: Benennung der Themen mit dem größten Handlungsbedarf
• Teil 3: Erarbeitung von konkreten, realistischen und in den Arbeitsalltag integrierbaren Ideen und Lösungsschritten zur Verbesserung der Arbeitssituation und Weiterentwicklung der Organisation
• Teil 4: Gemeinsame Vereinbarung zum weiteren Vorgehen 

Ergebnisse, Auswertung und weiteres Vorgehen

• Die Ergebnisse mit den Ideen und Lösungsschritten werden direkt im Workshop erarbeitet und sichtbar.
• Im Anschluss an die Veranstaltung stellen die Teilnehmenden dem Vorgesetzten oder der Geschäftsführung die Ergebnisse sowie Ideen und Lösungen vor, holen Rückmeldung ein und vereinbaren das weitere Vorgehen.

Dienstleistung seitens des DiCV

• Beratung der Einrichtung
• Zusammenstellung der Materialien (inkl. Anleitung für die Moderation)
• Ansprechpartner für Rückfragen
• Nach Absprache: Unterstützung durch Moderation

Kosten

Eine Information zu den Kosten erhalten Sie beim Projektbüro.